Компанията започна реализацията на проект „Триатлон" в съответствие с променената икономическа и регулаторна среда

Интервю с Петър Докладал, регионален мениджър на ЧЕЗ за България

Г-н Докладал, какво наложи реализирането на такъв проект от ЧЕЗ в България?

През 2013 г. ЧЕЗ планира и започна подготовка на мащабна програма, за да адаптира бизнеса на компаниите си към променените условия на регулаторната среда и общата икономическа ситуация в страната през 2013 г.

През последните години се наблюдава влошаване на икономическата среда, както в България, така и в ЕС. У нас тенденцията е за задълбочаващи се социални проблеми, спад в жизнения стандарт и нарастващата енергийна бедност. Това неминуемо се отразява и на регулаторната политика в енергийния сектор.

От началото на годината има силен натиск за повишаване на ефективността във всички енергийни дружества, включително и към ЧЕЗ. Цените на електроенергията бяха намалени два пъти през годината - средно със 7,17% от 5 март 2013 г. и с 4,54% от 1 август 2013 г. Голяма част от тези намаления бяха за сметка на електроразпределителните дружества.

През тази година делът на ЧЕЗ в цената на електроенергията намаля от 9% в края на февруари до 2,88 % след 5 март 2013 г., като достигна 2,49% след ценовото решение от 1 август 2013 г. С такъв минимален обем от средства компанията поддържа и подобрява клиентските услуги, инвестира и обновява електроразпределителната мрежа в Западна България.

В тази ситуация компаниите на ЧЕЗ в България са изправени пред единствения възможен избор, подобно на много други компании. Те трябва да адаптират бизнеса си и да търсят допълнителни възможности да намалят разходите си. Затова и стартирахме изпълнението на „Триатлон" - проект за бизнес адаптация на компаниите на ЧЕЗ в България.

Каква е основната цел на проекта?

Основна цел на проекта е извършването на преглед на дейността на всички компании на ЧЕЗ в България в посока търсене на възможности за намаляване на разходите. Ще анализираме дали можем да ограничим използваните ресурси, без да нарушаваме нормалната работа на дружествата.

Проектните екипи правят анализ на възможните мерки и подготвят планове за въвеждането им. На тази база ще бъдат определени конкретните мерки, които ще приложим в рамките на програмата за бизнес адаптация.

ЧЕЗ ще съобрази своите разходи с намаляването на дела си в цената на електроенергията и ограниченията на регулаторната рамка, но ще продължи да инвестира разумно и отговорно, така че да изпълнява лицензионните и регулаторните изисквания за качество на доставките и обслужването на клиентите.

В какви насоки ще се осъществява адаптирането на бизнеса на ЧЕЗ в България?

Важен аспект на програмата за бизнес адаптация е намаляването на „споделените дейности" между двете лицензирани компании и ЧЕЗ България. Тази промяна вече е в ход. По този начин ще съобразим бизнес модела си с препоръките на институциите.

Договорите за предоставяне („споделяне") на услуги са призната и наложила се практика в Европа и света, определена като Best practice (най-добра практика) за ефективно управление на ресурси. Бизнес моделът на SLA договорите съответства на Директива 2003/54/ЕС.

С договорите за предоставяне („споделяне") на услуги ЧЕЗ не е нарушила законите на страната и не е ощетила клиентите си. Въпреки това компанията предприе действия, за да се съобрази с отправените в началото на 2013 г. от ДКЕВР и АДФИ забележки по отношение на практиката за възлагане на услуги от страна на ЧЕЗ Разпределение и ЧЕЗ Електро на ЧЕЗ България.

Доставките на всички основни услуги и материали вече ще се извършват директно от ЧЕЗ Разпределение. ЧЕЗ България ще се занимава само с организирането, администрацията и логистиката на процедурите за обществени поръчки.

Как ще повлияе изпълнението на проекта върху инвестиционните намерения на ЧЕЗ в България?

Досега ЧЕЗ винаги е предлагала по-високи инвестиции в мрежата и обслужването, а ДКЕВР в последствие винаги е одобрявал по-ниска стойност. С последните регулаторни промени подходът е променен. Дружеството първо трябва да извърши инвестициите и след това регулатора решава дали да ги одобри. На база направените вече инвестиции се определя и цената на електроенергията за следващия период.

ЧЕЗ категорично ще продължи да инвестира разумно и отговорно, така че да изпълнява лицензионните и регулаторните изисквания за качество на доставките и обслужването на клиентите. В същото време, чрез програмата за бизнес адаптация ЧЕЗ ще оптимизира бюджета си за разходи и инвестиции в съответствие с тенденциите за намаляване на натиска върху цените на електроенергията.

Основна насока на проекта е извършването на преглед на дейността на всички компании на ЧЕЗ в България в посока търсене на възможности за намаляване на разходите. Ще анализираме дали можем да ограничим използваните ресурси, без да нарушаваме нормалната работа на дружествата.

Проектните екипи правят анализ на възможните мерки и подготвят планове за въвеждането им. На тази база ще бъдат определени конкретните мерки, които ще приложим в рамките на програмата за бизнес адаптация.