Интервю за списанието на БСК NOBLESSE OBLIGE /КРОСС/ Управителят на БНБ Димитър Радев даде интервю за списанието на БСК NOBLESSE OBLIGE. В него засегна темите за за подготовката за еврото, първите впечатления от заседанията на ЕЦБ и как промяната ще се усети в ежедневието на хората.
Акценти от интервюто:
Г-н Радев, вече присъствате като наблюдател в заседанията на Управителния съвет на ЕЦБ. Какво Ви направи най-силно впечатление и как това ще помогне на България?
Това е много ценен опит за Българската народна банка. Отблизо виждам как функционира процесът на вземане на решения - задълбочено, аналитично и с визия за цялата европейска икономика. Темите обхващат всичко - от инфлацията и паричната политика до финансовата стабилност и платежните системи. Това участие е естествено продължение на процеса, който започнахме още преди години - изграждане на експертиза, институционална подготовка и култура. Така на 1 януари 2026 г. няма да започваме от нулата - ще бъдем готови и интегрирани.
Кое е най-голямото предизвикателство пред БНБ в тази подготовка?
Да осигурим пълна готовност в рамките на строг график. Това включва институционални промени, правна конвергенция, логистика, но и още нещо - доверие. Хората трябва да са убедени, че процесът е добре управляван и прозрачен.
Вече сме направили сериозни стъпки - правната рамка е приведена в съответствие, вторичното законодателство е прието, подготовката върви по план. Но мащабът на задачата остава голям и изисква постоянна дисциплина и координация.
А лично за Вас - кое е най-трудното в този преход?
Най-трудното е да осигуриш стабилност и предвидимост в среда на големи промени. Техническите задачи имат решения - въпрос са на организация и ресурси. По-голямото предизвикателство е доверието - обществото да знае, че процесът е контролиран и ясен.
В този контекст централната банка трябва да бъде котва на стабилност - чрез професионализъм, последователност и ясна комуникация.
Кои са критичните стъпки в момента?
Те са няколко и вървят по график:
Ще има ли достатъчно евро в обрaщение още от първия ден?
Да, това е ключов приоритет. Търговските банки ще бъдат предварително заредени, за да могат от първия ден да осигурят наличности за бизнеса и гражданите.
БНБ вече разполага с необходимите количества евробанкноти. Подготвяме и евромонетите. Работим и с „Български пощи", за да стигнем до най-отдалечените райони. Няма да има проблеми с ликвидността.
В обществото има страхове, че България ще загуби паричния си суверенитет. Как отговаряте на това?
Не става дума за загуба, а за трансформация. При валутния борд ние следваме политиката на ЕЦБ, но без право на глас. С еврото ще седим на масата, където се вземат решенията.
България ще има своя представител в Управителния съвет на ЕЦБ - това е съвсем различно ниво на участие.
Как ще се промени ролята на БНБ след въвеждането на еврото?
Ще бъдем част от Евросистемата и ще участваме във формирането на общата парична политика. Но ще запазим и редица ключови национални функции - макропруденциална политика, надзор върху платежната инфраструктура, управление на международните резерви.
С други думи, ролята на БНБ няма да се стесни, а ще се разшири - от национална към европейска.
Готови ли сме за промяната в платежните системи?
Да. Интегрираме се към TARGET услугите на Евросистемата - TARGET2 и TIPS. Провеждаме тестове, симулации и обучения с банките и доставчиците на платежни услуги.
Целта е ясна - от 1 януари 2026 г. всичко да работи гладко, без прекъсване или затруднения за бизнеса и гражданите.
Има ли рискове за банковата стабилност след преминаване към еврото?
Не. Банковата система е стабилна - добре капитализирана, с висока ликвидност и устойчиви печалби.
Не бива да забравяме и нещо много важно - вече сме част от Банковия съюз. Най-големите банки са под директния надзор на ЕЦБ, а останалите - под този на БНБ, но в рамките на общия механизъм. Разполагаме с всички европейски инструменти за стабилност и защита.
Какво ще се промени в банковия надзор?
С присъединяването към Банковия съюз през 2020 г. вече поставихме най-големите банки под директния надзор на ЕЦБ. Това работи добре.
С еврото статутът ни ще бъде напълно уеднаквен с този на останалите централни банки в еврозоната. Ще имаме още по-силно участие в стратегическите решения на европейско равнище.
Какво научихте от опита на Хърватия, Словакия, Литва и другите, които вече минаха по този път?
Че подготовката трябва да е навременна, дисциплинирана и добре координирана. И че комуникацията с обществото е решаваща - трябва да има ясни послания, за да няма спекулации и недоразумения.
Ние прилагаме тези уроци. В някои области, особено техническите, сме дори по-напред, отколкото бяха други страни на същия етап. Най-важното е преходът да бъде успешен, предвидим и обществено подкрепен.
И един по-човешки въпрос - как българите ще усетят промяната в ежедневието си?
Най-осезаемото ще е удобството. Няма да има нужда от обмен на валута, ще се пътува и пазарува в цялата еврозона със същите пари.
Разбира се, винаги има притеснения, че цените може да се повишат. Но опитът на другите страни показва, че ако преходът е добре управляван и се следи стриктно за злоупотреби, ефектът е ограничен. Най-важното е прозрачността - например чрез обявяването на цените едновременно в левове и евро в преходния период.
А Вие лично как гледате на този исторически момент за България?
Това е проект, в който вложих целия си опит и експертиза, за да подпомогна колективното усилие. България прави стратегическа крачка напред - от периферията към ядрото на Европейския съюз.
Като централни банкери сме длъжни да гарантираме стабилност и предвидимост. Но като гражданин го виждам и като символ - България вече е част от сърцето на Европа.