Инициативата "Да работим заедно" помага да постигаш повече по-лесно

/КРОСС/ Златодобивната компания "Дънди Прешъс Металс" е известна с отношението си към иновациите, прилагани в производството. Инициативата "Да работим заедно", базирана на теорията на системното лидерство, е друг вид иновативна форма. Тя изгражда екипен дух сред работещите в компанията от Торонто до Крумовград. В двете фирми на "Дънди" в България са проведени серия от семинари по програмата. Тримата водещи на семинара Нонка Гешева, Иван Аврамов и Димитър Кръстев, разказаха пред БНР повече за инициативата и резултатите от нея.

Нонка Гешева: Различното тук от всички други обучения, които се провеждат, материалът, включен в Инициативата "Да работим заедно" се базира на теорията на системното лидерство. Това е един голям научен труд на международни ексепрти. Нашата компания е избрала някои от моделите, залегнали в тази теория, да бъдат приложени при нас. Целта е да се постигне максимална мотивация у хората, пълно разгръщане на техния потенциал и те с желание да дават всичко от себе си за постигане целите на компанията. Инициативата стартира през 2015 година, първоначално за висшия мениджмънт в офиса в Торонто, по-късно бяха обучени ключови специалисти в България, впоследствие целият оперативен персонал. В момента 100 процента от работещите в Крумовград са минали това обучение.

Иван Аврамов: Мога да кажа твърдо, че след обучението, екипното чувство се промени. Всъщност това е целта - да се създадат условия хората сами да искат да дават най-доброто от себе си, без да бъдат притискани. С нашите семинари искаме да изградим навици и поведение, които да им помогнат в ежедневието.

Димитър Кръстев: Тази система може да бъде прилагана във всички сфери на бизнеса и е много полезна. Виждам промени в настройката, както на ръководителите, които бяха обучени първи, така и промени в нагласите на служителите на оперативни нива. Служителите могат да спазват моделите на поведение, през които минаваме заедно, но те имат възможностда поискат от техните ръководите да спазват тези модели, акослучайно някой от тях се отклони. Тогава вече имаме двупосочно търсене. Като цяло тази практика подобрява ефективността в работата, постигаш повече по-лесно.