Петър Докладал: ЧЕЗ реинвестира печалбите си в България в подобрения на мрежата и обслужването

Г-н Докладал, преди дни министърът на енергетиката Драгомир Стойнев заяви, че няма основание за промяна на цените на електроенергията тази година. Каква е позицията на ЧЕЗ по въпроса?

Петър Докладал: Преди всичко бих искал да кажа, че няма да коментирам политически изказвания. В България, както и в останалите страни от Европейския съюз, определянето на цените на електроенергията е задължение и отговорност на независим орган, какъвто в случая е Държавната комисия за енергийно и водно регулиране. Цената на тока не може и не трябва да бъде обект на политически ангажирани изказвания. По закон формирането й е свързано с експертни анализи, на базата на които се взима решение за евентуалното й повишаване или намаляване. Тези анализи се извършват от регулатора. Що се отнася до позицията на компанията - като отговорен доставчик на обществено значими услуги, ЧЕЗ следва неотклонно мисията си да предоставя качествено и сигурно електрозахранване за своите клиенти. Надеждността на доставките обаче е пряко свързана със състоянието и възможностите на съоръженията от електроразпределителната мрежа. Качествено и сигурно електрозахранване може да бъде постигнато единствено с нови и модерни съоръжения, тоест със сериозни и системни инвестиции в мрежата. При настоящата ситуация с цената на електроенергията възможностите на ЧЕЗ са силно ограничени.

В общественото пространство витае тезата, че електроразпределителните компании генерират свръхголеми печалби, които изнасят от страната. Как ще коментирате това твърдение?

Петър Докладал: Ще ви отговоря с конкретни числа и факти. Като публична компания икономическите и финансовите резултати на ЧЕЗ са общо достъпни. За 9 години от стъпването на компанията на българския пазар нетната печалба на ЧЕЗ Разпределение и ЧЕЗ Електро е 379 млн. лева. За същия период положителният финансов резултат на двете дружества преди данъци и амортизации (EBITDA) е 937 млн. лева. През цялото това време ЧЕЗ реинвестира печалбата си, като влага средствата в рехабилитация и модернизация на електроразпределителната мрежа и подобряване на обслужването. До края на 2013 г. компанията е вложила 728 млн. лева в електроразпределителната мрежа, в подобряване на услугите и обслужването за своите клиенти. Като коректен данъкоплатец, от приватизацията насам ЧЕЗ е внесла в държавния бюджет 285 млн. лева под формата на преки и косвени данъци. На практика това означава, че под формата на инвестиции и данъци разходите на компанията надвишават 1 милиард и 13 милиона лева. Когато сравним сумата с печалбата преди данъци и амортизации, излиза, че до момента ЧЕЗ е на загуба от 76 млн. лева. Сами разбирате, че компанията все още дори не е започнала да възстановява вложените в приватизацията на електроразпределителните дружества 551 млн. лева. През 2010 год. ЧЕЗ изплати дивиденти с парични средства взети от първоначалната инвестиция в размер на 124 млн. лв., от които 83 млн. лв. на мажоритарния собственик ЧЕЗ а.с. и 41 млн. лв. на българската държава.

В какво инвестирахте през тези 9 години?

Петър Докладал: Като компания, която доставя жизненоважни обществени услуги, нашата цел винаги е била да повишаваме качеството на тези услуги, да подобряваме обслужването за нашите клиенти. Именно в това инвестирахме. За 9 години технологичните загуби бяха сериозно намалени до настоящите 12%, разработихме близо 100 нови услуги, а само за последните 5 години броят на непланираните прекъсвания намаля с 42%, а продължителността им - с 22%. Въпреки усилията и инвестициите ни обаче, все още не сме постигнали желаните европейски показатели на качество и сигурност на доставките, които, вярвам, че всеки може да си даде сметка, зависят от икономическите резултати на компанията.

Наскоро зам.-председателят на комисията по енергетика Явор Куюмджиев заяви, че не е редно държавата да гарантира на ЕРП-тата 100% възвращаемост на инвестициите, плюс печалба...

Петър Докладал: С последните си две ценови решения от юли и декември 2013 г. за третия регулаторен период ДКЕВР промени регулаторната рамка и дружествата не получават възвращаемост от инвестициите, направени през текущата година. Тоест в определените от ДКЕВР крайни цени на електроенергията няма включени разходи и възвращаемост за инвестиции. Въпреки че в ценовия модел няма признати инвестиции, през миналата година ЧЕЗ вложи над 109 млн.лева в обновяване на мрежата в Западна България - средства, за които ЧЕЗ не получава никаква гарантирана възвращаемост.

Как се отразява на дейността на компанията последното намаление на цената на електроенергията от 30 декември 2013 г.?

Петър Докладал: След последното решение на регулатора делът на ЧЕЗ в крайната цена намаля до под 1%. Така, ако през 2006-2007 г. в дружествата на ЧЕЗ са оставали 13% от крайната цена за битови потребители, то в момента от всеки 100 лева сметка остават 90 стотинки. С подобен минимален обем средства компанията трябва да поддържа и обновява и развива мрежата и да поддържа обслужването за своите клиенти. При това трябва да се вземе предвид, че ЧЕЗ доставя електроенергия на 3 милиона души, или почти половин България. На компанията се пада и отговорността да обслужва Западна България, където са някои от най-важните зимни курорти, тук е и столицата на страната, в която са концентрирани всички ключови държавни и обществени сгради и институции.
За да отговорим на обстоятелствата, пред които сме изправени, през миналата година ЧЕЗ разработи и започна да прилага програма на цялостна оптимизация на дейностите във всички свои компании в България. Търсим непрекъснато резерви в опита си да намерим баланс между намаляващия бюджет за разходи и инвестиции и необходимостта от осигуряване на качествено и сигурно електрозахранване за нашите клиенти. На фона на всичко това през миналата година компанията се превърна в един от основните обекти на негативни внушения и от друга страна бе подложена на сериозен икономически натиск чрез цените. Подобна ситуация е изключително смущаваща за един бизнес - промяната на цените на всеки три месеца, намаляването на приходите, постоянното търсене на начини за съкращаване на разходите, не ни дават възможност да подобряваме услугите така, както бихме искали. Всичко това води до липса на ясна перспектива и невъзможност за дългосрочно планиране. Цялата тази обстановка влияе отрицателно и на служителите на компанията - те са обидени и потиснати от несправедливите обвинения, които бяха отправени към ЧЕЗ. Смятам, че внушенията, които се създават, се отразяват зле и на нашите клиенти, които трябва да живеят с натрапваната мисъл, че са жертва на злонамерен монополист.

Какво според вас трябва да се промени?

Петър Докладал: Вярвам, че за нормалното функциониране на един бизнес, особено когато става дума за голяма компания, доставчик на услуги от обществено значение, е изключително важно да има прозрачност и диалогичност между всички участници в енергийната верига. Важно е решенията, които се взимат, да са ясно мотивирани и да отразяват интересите на всички засегнати страни, защото бизнесът има нужда от честност. Само по този начин ще спечелят и клиентите.
По отношение на самото функциониране на пазара на електроенергията - за разлика от страните в Централна Европа, а дори отчасти и Румъния, българският пазар е силно регулиран. Още със стъпването си в България ЧЕЗ дойде с готовност да помогне със своя опит и ноу-хау на държавната енергетика, на регулатора, на всички институции за това сложният по принцип процес на либерализация на пазара да протече бързо и качествено. Убеден съм, че с експертните си познания компанията може да бъде от голяма полза за България и българската енергетика.

Каква е позицията на ЧЕЗ по-широко дискутирания казус с производителите на енергия от възобновяеми източници?

Петър Докладал: Не бих искал да коментирам ситуации, които засягат отношенията между политици и регулаторни органи. Каквато и да е последната им дума, ЧЕЗ ще се съобрази с решението на регулатора.