Увеличиха се разходите за въвеждане на еврото в аптеките

/КРОСС/ Процесът изисква допълнителни разходи за софтуерни актуализации, етикети и техническа поддръжка - разходи, които не се регулират от държавата. В същото време са подложени на строга регулация на цените и високи санкции, но въпреки това от тях се очаква да бъдат винаги готови да изпълнят новите изисквания и да продължат да бъдат в услуга на пациента.

„Разходите по въвеждането на еврото се увеличават драстично. Имаме конкретни проблеми - високи разходи по независещи от нас обстоятелства, свръхрегулация и прекалено високи санкции. Държавата не се намесва като регулатор върху доставчиците на софтуер и услуги, а ние трябва да плащаме с регулирани цени за всичко, което някой реши да внедри. Това е въпрос на оцеляване, не на идеология.", коментира Иван Дзивков, член на Инициативния комитет от магистър-фармацевти и собственик на семейна аптека в Плевен.

„Необходимо е унифициране на софтуерните интерфейси. Ако можехме свободно да сменим доставчика, без да губим функционалност, конкуренцията щеше да е по-честна. Така бихме били защитени от картелни практики, а пазарът щеше да е по-близо до реална конкуренция.", допълни Евгени Антонов, член на Инициативния комитет от магистър-фармацевти и собственик на семейна аптека в Петрич.

Призивите на Инициативния комитет от магистър-фармацевти в България са: фармацевтите не трябва да бъдат оставяни сами да поемат финансовата тежест на системни промени, които са извън техния контрол; държавата следва да гарантира ясни правила, регулации и защита там, където бизнесът е зависим от външни доставчици; всяка промяна трябва да се прави с мисъл за пациента - неговият достъп до грижа не бива да бъде застрашен от административна и финансова тежест върху семейните аптеки.

Инициативният комитет на магистър-фармацевтите, който обединява над 700 семейни аптеки в страната, ще продължи да изразява реалните проблеми на терен и да търси решения в интерес на пациентите и професионалната общност.