Найденов: Шефът на Агенцията по безопасността на храните няма да е жена

Водещ: Вашите разчети какво показват? Колко ще стане килограм хляб?
Мирослав Найденов: Не трябва да говоря аз и да казвам. Единствено анализите, които правим в министерството е, че ако има поскъпване, и то обосновано поскъпване, то трябва да е в рамките на проценти, но те, повтарям, трябва да са едноцифрено число. Тоест видях някъде 10-15%. Това е много. Възможно е няколко процента да има увеличение, но не би трябвало, разбирате, че тук става въпрос за стотинки, това да се усети чувствително, защото вече…
Водещ: Някъде прочетох за 20 стотинки повишаване, което все пак е горе-долу една една пета от цената.
Мирослав Найденов: Те говореха за 10-15%. Предполагам, че, сега, има и нещо друго – цената е функция на пазара. Има опити и се пробва, ако щете и общественото мнение как ще реагира. Но нямаме обективни фактори, които да обосновават повишаване на цената с повече от няколко процента.
Водещ: Като казвате пробват се сетих, че в последните няколко дни четем по вестниците - пробват ни с нова цена на тока, пробват ни, непрекъснато някой ни пробва с нещо такова.
Мирослав Найденов: Аз затова все се мъча и го повтарям: трябва да има гражданско общество. Ето пробата за цените по Коледа и Нова година. Тогава, когато се наложи да изкарам цялата структура на Министерството на земеделието, имам предвид контролната – ветеринарния, фитосанитарния контрол, присъединиха се и колеги от икономическа полиция, от НАП, за да можем да покажем на тези, които ни пробват с цените покрай Нова година, че държавата я има.
Водещ: Критикуваха ви много, че не е ваша работа, че...
Мирослав Найденов: Не са ме критикували много. Повечето ни аплодираха, по-малко ни критикуваха. Да, не било наша работа, но ето го фактът вече, за да видят чия работа е – за първи път тази година вместо повишение на цената примерно на свинското, което най-много се консумира покрай Коледа и Нова година, имаше промоции и рекордно ниски цени на свинското. Задържаха се цените на основните продукти, говоря колбаси, сирена, кашкавали, в рамките на това, което всъщност беше месеци назад. Така че държавата показа, че я има. А на кого е работа? Работа е на всички ни. И когато ни пробват, вие говорите за пробване и те ни пробват във всичко, когато ни пробват трябва първо като общество да се покажем, защото аз не съм само министър, аз съм и потребител, като общество, че ни има. А след това този министър, който е ресорен, защото когато става въпрос за храни, аз съм ресорен министър и аз трябваше да изкарам службите. А въпросът е, че няма…
Водещ: Трябва ли държавата да се меси в ценовата политика на търговците.
Мирослав Найденов: Ние по никакъв начин не сме се месили в ценовата политика, на никой не сме казали: тези цени са високи. Излязохме да ни видят, че ни има. Проверихме това, върху което имаме юрисдикция, тоест проверихме произхода, начина на съхранение, срока на годност, начина на предлагане в магазините. Това проверихме. Но проверявайки, тези наистина силни контролни органи, които стават все по-силни, търговците по някакъв начин се респектират и затова някои ваши колеги я кръстиха, аз не слагам имена на акциите, акция „Респект”. Да, респектираха се и ето го фактът – за първи път имаше пържоли по 6 лева. Миналата година по същото време пържолите бяха 15. Аз предпочитам да ме критикуват някои за това, че съм изкарал службите, но цената на свинското да е 6 лева, вместо да не ме критикуват и тя да стане 15. Мисля, че и хората го аплодират това.
Водещ: А няма ли опасност това да е само някакъв между коледен и новогодишен пиар и след това от Нова година цените обратно да си се върнат.
Мирослав Найденов: Това, което се случва в България, е да се повишават около Коледа и Нова година и преди Великден. Тоест това са пиковете, ако можем така да се изразим, така че ние ако трябва тогава ще изкарваме службите с целия им ресурс. През останалото време те си упражняват контрола, но тогава няма и опити, защото конкуренцията на пазара е жестока. Вие виждате, че постоянно влизат нови и нови вериги от хипермаркети и те не могат да си позволят голяма игра с цената. Между другото, тази тема за цените вече не е само българска. Смятайки и аз доскоро смятах, че типично по български само тук около Коледа, Нова година и Великден се увеличават цените. Но ние го коментираме на последните два съвета на министрите по земеделие в Европа, че има изкривяване по веригата производител-преработвател-търговец и то в полза най-вече на търговците и затова като цяло се случиха и тези кризи в млечния сектор, в животновъдството като цяло. И затова в момента се подготвя регламент на Европейската комисия, с който да могат да станат публични договорите, примерно договорът за доставка от фермата в мандрата на млякото. Първо да бъдат национални регистри, публични, след това те да бъдат с достъп до всички страни от Европейския съюз. И това е част от борбата в защита на потребителя, защото винаги това става за сметка на потребителя и на гърба на производителя. И за да не е така, трябва да правим това, което правим в момента.
Водещ: Понеже казвате за потребителя, Агенцията за храните какво точно ще донесе на потребителя? За това ви атакуваха вчера, ние даже и това си говорихме преди малко, че имаше и пресконференция по въпроса, където се заговори, че ще назначавате 3000 нови човека на работа, че това ще струва 4 милиона лева на данъкоплатците всеки месец.
Мирослав Найденов: Това са, вижте, пълни глупости са. И ние някак си, сега в първия работен ден няма новини, излизат някакви, които аз не познавам, защото аз познавам тези, с които работя.
Водещ: България свободна от ГМО, така се казва тази коалиция.
Мирослав Найденов: Ами България е свободна от ГМО и без да ги има тези хубавци, но да кажа всъщност за какво става въпрос. Никакви нови 3000 не назначавам и аз казвам, че това са глупости, все се заричам някой като каже някоя глупост, поредната глупост, да не отивам да се обяснявам, но явно в такъв свят живеем, никакви нови 3000 не назначаваме, напротив, обединяват се. И Агенцията по безопасност на храните ще бъде наистина една много силна структура, такава реформа досега не се е правила в последните двадесет години, създавайки и съсредоточавайки толкова мощ в името на потребителя в една агенция, обединявайки ветеринарния, фитосанитарния контрол, Службата по зърно и фуражи и разбира се, тази част от РИОКОЗ, или бившето ХЕИ, която отговаря за безопасността на храните в хуманната медицина. Така че, съсредоточавайки този огромен ресурс ние не назначаваме нови, а обединяваме службите и то донякъде чисто механично, реализираме обаче съкращения, между 400 и 500 човека по-малко ще бъде новият щат, ако вземем като база сегашният щат на четирите отделни служби.
Водещ: Тоест, ако някой е работил  примерно в ХЕИ, сега си го премествате автоматично в агенцията и няма разлика, просто съкращавате някакви излишни.
Мирослав Найденов: Точно така. Но съкращаваме дублиращите звена, съкращаваме примерно дублиращите звена като счетоводство, като услуги, а някъде и самите контролни функции, които се дублират. Така че ние оптимизираме структурите и реализираме съкращения между 400 и 500 човека, това ще доведе и до по-малък бюджет, до по-голяма ефективност на работата и най-вече за потребителите. Какво? Защото аз отново казвам, не знам какво са говорили тези, но доколкото разбрах темата е била друга и къде са намесили Агенцията по храните не знам, но потребителите ще знаят към кого да се обърнат. Защото ето в момента ние имаме случаите, имаше наскоро случай, даже се заговори, че е хранително отравяне, смъртен случай мисля, че в Благоевградско, когато едно семейство се бяха отровили вкъщи. И тогава започнаха, ама от храната ли са, ако са от храната, я да видим ДВСК какво ще кажат, ама дали не е пък случайно някакво вирусно заболяване, какво ще кажат ХЕИ. И когато се случи вече това ще има една агенция и видяхте мощта на тази агенция, защото излизайки, тя трябваше между другото да стартира вчера или на първи, но тъй като са почивни дни на трети януари трябваше да стартира.
Водещ: Да, това беше също част от коментарите вчера, че има забавяне.
Мирослав Найденов: Да, не успя. Има забавяне, но не по вина, разбира се, на изпълнителната власт – законът е внесен навреме в Народното събрание. Заради многото и удължени дебати във връзка с Избирателния кодекс не успяха в рамките, всъщност започна второто четене на Закона за Агенцията по храните, но не успяха депутатите, не им стигна време. Имам разговори с госпожа Цачева, че това ще бъде първа точка от първия дневен ред след ваканцията, която имат депутатите, така че буквално до дни законът ще бъде приет, ще бъде обнародван. И не надявам, че до края на месеца или от 1 февруари може би заради разчетите, финансовите, агенцията ще стартира. Но, показвайки се и заработвайки, тъй като тези акции съвместни на ветеринарния и фитосанитарния, включително и колеги от РИОКОЗ, това си е действие или аз ги наричам, в казармата имахме един термин – тренировки, сухи тренировки. Да, това е тренировка на тази работеща агенция. И неслучайно респекта от такава огромна мощ съсредоточена в една такава агенция доведе до това, че да не смеят търговците за първи път, първо да ни предлагат неща с минал срок на годност, използвайки еуфорията около празниците, второ, да се опитват да ги продават на баснословни цени. И ето сега ще видите и резултата оттук натам, защото типично по български някои, особено по-малките магазини са се презаредили, чакайки на принципа снежинка – стотинка и ще се опитат сега да пробутат примерно колбасите с минал или изтичащ срок на годност на хората, които пък ще опитат да се възползват от следколедните намаления. Агенцията вече е на улицата, казано буквално и проверява дали някой някъде няма да се опитва. И това не се случва. Защото аз го сравнявам и по сигналите, има горещи телефони във всички служби – и ветеринарни, и фитосанитарни, и в ХЕИ, няма ги тези сигнали, които бяхме свикнали години назад, или покрай Великден вместо агне да е някое куче. Това вече го няма, разберете. И това го правим заради потребителите, и това ще продължава да се прави.
Водещ: А не е ли твърде опасно да се съсредоточава толкова много власт на едно място?
Мирослав Найденов: Опасно е, разбира се, всяко съсредоточаване в такава власт и в такава мощ може да бъде наистина използвана за, знаете, че властта е свързана с репресии и това са репресивни органи. Опасно е и тук е момента и начина на контрол. И точно заради това, тъй като те са обяснявали вчера защо не е към Министерски съвет. И това не са разбрали. Директорът, заместник-директорите се назначават от премиерът, а оперативният контрол е възложен на министърът на земеделието. Така че контролът е разделен. Пък и нещо друго, вижте, какво значи Министерски съвет примерно или определено министерство? Когато стане въпрос за храни премиерът търси мен, знае, че министър Найденов е този, който отговаря за храните в целия им аспект, който отговаря за храните в целия им аспект. Даже той и на телефона си, аз не знам дали друг път съм го давал като пример, има бутони с имената на министрите и ако наистина стане въпрос за храни, натиска този бутон.
Водещ: Кой е вашият бутон?
Мирослав Найденов: Аз не го знам по номер кой е, но го има, защото аз имам и специален звук, когато звъни премиерът.
Водещ: И какво си бяхте сложили, Дарт Вейдър ли?
Мирослав Найденов: Дарт Вейдър, да. Но това е, това е начинът на управление. Те как смятат, че в Министерския съвет има специална структура, която примерно ще управлява храните, или ще управлява енергетиката, или не знам какво ще управлява. Нали затова ги има съответните министри и затова трябва да е в ресора на определен министър, защото този същият министър трябва да отговаря в Министерски съвет. Ние имаме недобрия опит от това да няма ресор. Примерно горите когато бяха извън Министерството на земеделието и храните, неща, които трябваше да бъдат докладвани на Министерски съвет – няма ресорен министър. И трябваше тогава шефът на Агенцията по горите да търси ресорния вицепремиер, който в случая беше министърът на финансите, но разбира се последната грижа на министъра на финансите в случая можем да кажем, че са храните.
Водещ: Става по-сложно наистина.
Мирослав Найденов: И затова ресорният министър е отговорен, особено когато пък гръбнакът на тази нова агенция ще бъде ветеринарната служба. Все пак аз и по професия съм ветеринарен лекар.
Водещ: Кой ще ръководи новата служба?
Мирослав Найденов: Това ще каже премиерът. Аз току що обясних, че това е всъщност...
Водещ: Така не бягате ли от отговорност?
Мирослав Найденов: Не, не бягам. Така е записано в закона.
Водещ: А няма ли вие да му предложите някакви имена?
Мирослав Найденов: Разбира се. По закона, който се надявам да бъде приет наистина, министърът на земеделието предлага, премиерът назначава шефа на агенцията и тримата заместници.
Водещ: Да не стане като с Калина Илиева?
Мирослав Найденов: Взел съм мерки, няма да е жена и гарантирано ще бъде с диплома.
Водещ: Няма гаранция, че няма да е жена и мъжете лъжат много.
Мирослав Найденов: С диплома ще бъде. Проверил съм кандидатите, проверил съм ги тези, които ще предложа на премиера, както се казва до девето коляно, така че няма да имаме това. Аз си я нося обецата на ухото и мисля, че подобно повторение няма да има.
Водещ: Колко човека реално са кандидатите за този много важен пост? Още повече, както си говорим, след като бъде овластен по такъв начин този човек, той трябва да бъде много силен и надежден.
Мирослав Найденов: Да. Кандидатите ще бъдат няколко. Аз ще предложа пакет на премиера и той ще избере, разбира се, ще коментираме заедно това кой от тези хора да бъде директор и останалите заместници и разбира се и ресорите на тези заместници. При всички случаи ще има представители, това вече мога да обявя, тъй като трите служби, които влизат, са ветеринарната, фитосанитарната, ХЕИ, ще има представители на тези служби. И разбира се след анализ ще бъде взето крайното решение. И се надявам премиерът да ги назначи, дано от 1 февруари, вече това да е крайният срок.
Водещ: Какво показва практиката, като обсъждате такива неща министър-председателят от какво най-много се интересува като имате кандидатури поставени на масата?
Мирослав Найденов: Първо, интересува се да няма някакви тежести този човек в миналото. Разбира се, има практика да бъдат проверявани, ако са на много висок пост и от съответните служби хората. Второ, разбира се, вече проверяваме дипломите. Което странно звучи, но никой никога не си е представял, че един министър или премиер ще тръгне да проверява дипломата на някой кандидат, той самият, особено ако пък този човек работи в системата и то не от вчера. Това са, това са странни неща, но вече и това правим. Другото, което е водещо в случая, ние невинаги търсим най-добрият експерт. Ако говорим за ръководител, този човек трябва да може да ръководи. Ако трябва да ръководи такава мегаагенция, мегаструктура, той наистина трябва да има качества за това, защото той трябва да търси…
Водещ: Сега да не се застраховате предварително, ако почнат да ви атакуват като…
Мирослав Найденов: Не, не, искам да кажа, че аз затова не казвам имена, но обяснявам, че имали сме случаи на изключително добри експерти, които обаче не стават за ръководители. И ако ти не можеш да овладееш, не можеш да ръководиш, ако нямаш, както се казва, гърбината да провеждаш една политика, а тук политиката е трудна. Интересите са много големи, оборотът в храните е много, всъщност той е най-големият оборот в държавата. Говори се за митични обороти на търговия с наркотици, търговия с оръжие или не знам какво, но това е най-големият оборот, ежедневно над 7 милиона българи ядат.
Водещ: Но този все пак е законен, слава Богу.
Мирослав Найденов: Не, не, той е законен, но става въпрос за обороти, вижте, тук става въпрос за интереси. Неслучайно, когато ударихме „дупетата” се заговори, че това е червеното злато. Да, червеното злато, защото търговията с меса е всеки ден, тук няма, тук няма икономическа…
Водещ: Оказвали ли са ви натиск персонално на вас, оказвали ли са ви натиск?
Мирослав Найденов: Те не само, че са ми оказвали, те са ме и плашили и какво ли не.
Водещ: Каква е най-зловещата заплаха, която сте чувал?
Мирослав Найденов: Не, вижте аз това, аз съм чувал много , тъй като и преди, годините назад съм бил главен секретар на ветеринарната служба, още оттогава съм получавал. Интересите са много много.
Водещ: Не, откакто сте министър е интересно.
Мирослав Найденов: Ами получавал съм какви ли не – и SMS-и от скрити номера, или от Prima карти, това не е интересното.
Водещ: Какво пише в SMS-ите, заплашват ли ви?
Мирослав Найденов: Това, това няма значение.
Водещ: Кажете един.
Мирослав Найденов: Наистина, оставете го, не са приятни тези SMS-и, не искам и да си спомням за тях. Но важното е този човек и аз затова ви давам пример, този човек от такива неща да не се влияе, казано, ако трябва да бъде и перде. Да не му пука от това, да знае, че трябва да прокара тази политика, да не се повлиява или по някакъв начин да се респектира, защото насреща му стоят огромни обороти, огромни финансови средства. И ако той не го направи, ето и по тези изрезки и след това, знаете ли примерно, когато решихме да разделим или да извадим растителните мазнини от сирената, огромни интереси. Оказа се, тогава направихме изследване на пазара, че почти две-трети от сирената и от консумацията бяха на такива с растителна мазнина. Това е огромен оборот, защото сирене всеки слага ежедневно на трапезата си. И в един момент тези хора ги навряхме в ъгъла и дадохме път на тези със сиренето от мляко. Защото смятам, че така трябва да бъде.
Водещ: Ще го подслушвате ли този човек, който го направите шеф на агенцията?
Мирослав Найденов: Аз не подслушвам.
Водещ: Ще предложите ли на министър-председателя да го включи в групата на подслушваните?
Мирослав Найденов: Мисля си че, предполагам, че те ще си го включат превантивно, не знам как стават тези неща. Аз лично нямам притеснения и мисля си, че хората около мен.
Водещ: А и вие нямате притеснения. Вас подслушват ли ви?
Мирослав Найденов: Нямам представа.
Водещ: Защото бяхте в един списък изнесен от „168 часа”?
Мирослав Найденов: Едно е сигурно, че ако наистина са ме слушали една година и не са намерили нищо, аз мога да бъда още по-спокоен.
Водещ: То има и друг вариант, нали знаете, да са намерили нещо и да ви го пазят за подходящ момент, както обикновено се процедира.
Мирослав Найденов: Не знам. Това е тема, която аз предполагам, че е много интересна за зрителите, но мен лично не ме интересува.
Водещ: Не, тя е интересна от морална гледна точка нали знаете, не за друго.
Мирослав Найденов: Сигурно ще излъжа ако тук застана и ви кажа - много ми е приятно да ме подслушват. Не е приятно на хората, защото понякога в разговорите нали, аз говоря с децата си, говоря с жена си, говоря с приятели, има и някои лични неща.
Водещ: Нямате ли някакъв скрит номер, от който да си говорите само с близките си?
Мирослав Найденов: Нямам. Моите подчинени и приятели знаят, че аз нося един телефон, нямам навика да нося. Даже понякога, тъй като пътувам много често в страната, включително тъй като отговарям за горите, в горски стопанства, където да кажем, аз използвам М-тел,  няма обхват примерно на този оператор. И ми препоръчват моите сътрудници да имам апарат и с друг оператор. Нямам навика. Никога не съм имал навика, не съм си сменял телефоните от години назад.
Водещ: Улеснявате службите да си ви слушат все този номер.
Мирослав Найденов: Едва ли това ще ги затрудни в това нещо, но нямам притеснението. Мисля си, че за първи път, тъй като се говори за това, хората овластени, много овластени, затова казвам, че и директорът на агенцията ще бъде силно овластен човек, имат респект от това, че някой ги наблюдава, на мен лично може да не ми е приятно, но като цяло мисля, че за държавата това е добре, имайки респект държавниците от това, все пак както се казва в поговорката - страх лозе пази.
Водещ: Но това не ни ли приближава много до милиционерска държава, даже не я наричам полицейска, където всеки слуша някого, всеки се страхува от нещо?
Мирослав Найденов: А каква беше предишната?
Водещ: Точно това казвам, че приличаме на повече отпреди 20 години, когато всеки се страхуваше от всичко и всички бяха подслушвани.
Мирослав Найденов: Не, управлението преди нас, вие виждате сега половината кабинет на Станишев да е обвиняем. Това нормално ли е? Не е ли по-добре да имат респект и да не са обвиняеми, отколкото половината, а сигурно до края не се знае, да не станат всичките.
Водещ: Те са обвиняеми, но какво от това? До този момент нищо.
Мирослав Найденов: Нали знаете, че не отговарям аз за съдебната система. Но в края на краищата трябва да има респект. Даже, ако щете включително в този контекст да ги гледаме нещата, тези, които ще се опитат на министъра по някакъв начин нещо да пробутат, и те да имат респект. Те като знаят, че примерно министърът по някакъв начин, или висшият държавник, какъвто и да е там, е контролиран, да внимават с даването. Защото не само този, който взема, но и този който дава също носи наказание.
Водещ: Добре. Благодаря ви много, министър Найденов, за този разговор. Успешна година ви пожелавам, наистина да ви е по-лека.
Мирослав Найденов: Благодаря ви и аз. Успешна нека да е и на вас, и на вашите зрители.
Водещ: Благодаря много.
Нова телевизия, „Здравей, България”